FORGOT YOUR DETAILS?

Документ содержит информацию о поставках различных товаров из России (код торгового партнера «344») в Китай за определенный период (декабрь 数据导出 (1)2023 год). В таблице указаны коды товаров, их количество в килограммах и штуках, стоимость в юанях (RMB), а также способы торговли.  

1. Общая структура данных
  • Количество записей: 107 строк, каждая из которых описывает отдельную товарную позицию, импортированную из России в Китай.
  • Основные столбцы для анализа:
    • «商品编码» (Код товара) — классификация по китайской таможенной номенклатуре (HS-коды).
    • «第一数量» (Первое количество, кг) — масса товара в килограммах.
    • «第二数量» (Второе количество, шт.) — количество в штуках, головах или других единицах.
    • «人民币» (Сумма в юанях) — стоимость импорта в RMB.
    • «贸易方式编码» (Код способа торговли) — тип торговой операции (общая торговля, переработка, приграничная торговля и др.).

2. Основные категории товаров
Товары сгруппированы по HS-кодам для анализа структуры импорта:
  1. Живые животные и мясопродукты (01-02):
    • Лошади (01012900): 14 500 кг, 37 голов, 432 498 юаней.
    • Мясо крупного рогатого скота (02013000, 02022000, 02023000): 1 398 939 кг, 55 374 478 юаней.
    • Свинина (02032200, 02032900, 02064900): 4 079 071 кг, 83 792 495 юаней.
    • Птица (02071421, 02071422, 02071429, 02072700, 02074500): 13 391 271 кг, 281 310 413 юаней.
    • Прочие субпродукты (02062900): 321 640 кг, 5 163 166 юаней.
  2. Рыба и морепродукты (03):
    • Замороженная рыба (03031200, 03033190 и др.): 65 477 695 кг, 529 053 933 юаней.
    • Морепродукты (03061490, 03061640 и др.): 4 751 643 кг, 1 061 111 495 юаней.
  3. Продукты питания (04-15):
    • Молочные продукты (04012000, 04021000 и др.): 555 974 кг, 9 702 544 юаней.
    • Мед (04090000): 62 689 кг, 789 298 юаней.
    • Зерновые и масла (10-15): 258 737 672 кг, 1 732 868 483 юаней.
  4. Промышленные товары (85-90):
    • Электроника и оборудование (85-90): 65 544 кг, 433 512 929 юаней.
  5. Прочие товары (91-98):
    • Различные категории (игрушки, мебель и др.): 29 086 466 кг, 365 184 876 юаней.

3. Общие объемы и стоимость
  • Общий вес (кг): 367 665 865 кг.
  • Общая стоимость (RMB): 4 532 054 614 юаней (~4,53 млрд юаней).
  • Средняя стоимость за кг: ~12,32 юаня/кг (общая стоимость / общий вес).

4. Топ-5 категорий по объему (кг)
  1. Зерновые и масличные культуры (10-15): 258 737 672 кг (70,36% от общего объема).
    • Пример: низкоэруковое рапсовое масло (15141100) — 155 135 100 кг, 1 152 423 700 юаней.
  2. Замороженная рыба (03): 65 477 695 кг (17,81%).
    • Пример: сардины (03035300) — 33 135 919 кг, 121 507 130 юаней.
  3. Птица (02): 13 391 271 кг (3,64%).
    • Пример: куриные лапы (02071422) — 9 290 450 кг, 202 280 451 юаней.
  4. Свинина (02): 4 079 071 кг (1,11%).
    • Пример: прочая замороженная свинина (02032900) — 1 594 825 кг, 31 157 861 юаней.
  5. Морепродукты (03): 4 751 643 кг (1,29%).
    • Пример: крабы (03063399) — 3 582 033 кг, 954 806 660 юаней.

5. Топ-5 категорий по стоимости (RMB)
  1. Зерновые и масла (10-15): 1 732 868 483 юаней (38,24%).
    • Пример: низкоэруковое рапсовое масло (15141100) — 1 152 423 700 юаней.
  2. Морепродукты (03): 1 061 111 495 юаней (23,41%).
    • Пример: крабы (03063399) — 954 806 660 юаней.
  3. Промышленные товары (85-90): 433 512 929 юаней (9,56%).
    • Пример: вертолеты (88021220) — 61 500 000 юаней.
  4. Птица (02): 281 310 413 юаней (6,21%).
    • Пример: куриные лапы (02071422) — 202 280 451 юаней.
  5. Замороженная рыба (03): 529 053 933 юаней (11,67%).
    • Пример: аляскинская треска (03036700) — 144 510 462 юаней.

6. Способы торговли
  • Общая торговля (10): 73 записи, 282 715 389 кг, 3 524 747 632 юаней (77,77% от стоимости).
    • Пример: рапсовое масло (15141100) — 155 135 100 кг, 1 152 423 700 юаней.
  • Переработка импортных материалов (15): 13 записей, 19 121 916 кг, 199 047 645 юаней (4,39%).
    • Пример: аляскинская треска (03036700) — 8 536 907 кг, 76 581 909 юаней.
  • Приграничная торговля (19): 12 записей, 36 978 693 кг, 102 312 406 юаней (2,26%).
    • Пример: соя (12019011) — 19 310 140 кг, 63 059 648 юаней.
  • Логистические грузы в особой таможенной зоне (34): 7 записей, 2 611 838 кг, 48 059 515 юаней (1,06%).
    • Пример: сардины (03035300) — 12 287 298 кг, 44 194 342 юаней.
  • Прочее (39): 1 запись (низкостоимостные товары), 29 010 029 кг, 364 545 511 юаней (8,04%).
    • Пример: низкостоимостные товары (98040000) — 29 009 534 кг, 364 545 511 юаней.

7. Ключевые наблюдения
  1. Доминирование сельхозпродукции: Зерновые, масла (70,36%) и рыба (17,81%) составляют основную массу импорта. Это отражает спрос Китая на российское сырье и продовольствие.
  2. Высокая стоимость морепродуктов: Морепродукты (особенно крабы) дают 23,41% стоимости при объеме всего 1,29%, с ценой ~223 юаня/кг.
  3. Промышленные товары: Небольшие объемы (0,02%), но высокая стоимость (9,56%) за счет сложной техники (например, вертолет за 61,5 млн юаней).
  4. Разнообразие торговли: Общая торговля доминирует (77,77%), но приграничная торговля (19) важна для зерновых и масел, а переработка (15) — для рыбы.
  5. Средняя цена за кг: Общая — 12,32 юаня/кг, с вариацией:
    • Краб: ~223 юаня/кг.
    • Рапсовое масло: ~7,43 юаня/кг.
    • Куриные лапы: ~21,77 юаня/кг.

8. Выводы
  • Основной импорт: Россия поставляет в Китай сырье (зерновые, масла), продовольствие (рыба, мясо) и ограниченно промышленные товары. Это соответствует сырьевой ориентации российского экспорта.
  • Экономическая значимость: Импорт на 4,53 млрд юаней подчеркивает роль России как ключевого поставщика продовольствия и ресурсов для Китая, особенно в условиях глобальных ограничений.
  • Торговые особенности: Приграничная торговля и переработка отражают географическую близость и интеграцию в цепочки переработки (например, рыба и зерновые).

    Основатель российско-китайской транспортной компании RusTransChina — Александр Стрельников. Китаист. Публицист.

Торговые отношения между Китаем и Россией в 2024 году

Общий обзор

В 2024 году торговые отношения между Китаем и Россией достигли нового уровня, демонстрируя значительный рост и укрепление связей. Общий товарооборот между двумя странами составил рекордные $244,8 млрд, что на 1,9% больше, чем в 2023 году.

Экспорт из Китая в Россию

Экспорт из Китая в Россию вырос до $115,5 млрд, увеличившись на 4,1% по сравнению с предыдущим годом. Основные категории китайского экспорта включали:

  • Машины, оборудование и транспортные средства:

    • Экспорт автомобилей вырос на 30,5%, достигнув $15,2 млрд.
    • Поставки оборудования и механических устройств увеличились на 8%, до $27 млрд.
  • Топ-10 товаров:

    • Компьютеры
    • Строительная техника
    • Промышленное оборудование
    • Электрическое оборудование
    • Пластмассы
    • Камеры и оптические приборы
    • Обувь
    • Органические химикаты
    • Изделия из чугуна и стали
    • Резина и одежда

Российский экспорт в Китай

Российский экспорт в Китай оставался преимущественно сырьевым, сохранившись на уровне $129,3 млрд. Основные товары включали:

  • Нефть
  • Природный газ
  • Уголь
  • Металлы
  • Древесина

Колебания в течение года

Месячные показатели экспорта из Китая в Россию в 2024 году были нестабильными:

  • В июне экспорт вырос на 5% по сравнению с прошлым годом.
  • В ноябре наблюдалось снижение на 10,5%.

Эти колебания могли быть вызваны проблемами в платежных системах из-за санкций, а также сезонными факторами.

Общие тенденции

Данные за 2024 год показывают, что торговля между Китаем и Россией укрепляется. Китай поставляет в Россию промышленные товары и технику, тогда как Россия остается ключевым поставщиком сырья для Китая. Это подчеркивает взаимодополняющий характер их экономик, хотя некоторые наблюдатели отмечают, что Россия все больше становится сырьевым партнером Китая.

ONVO: Рецепт успеха от «Теслы Китая»

⚡️ Китайская автореволюция: Как ONVO и WEY меняют наш взгляд на колеса

Привет! Когда я вижу, как меняется китайский автопром, я чувствую себя свидетелем тектонического сдвига. Еще вчера мы говорили о «бюджетном сегменте», а сегодня перед нами машины, которые бросают вызов многолетним лидерам рынка.

Ты говоришь про ONVO и, вероятно, WEY/GWMAiO. Это два прекрасных примера того, как Китай перешел от копирования к созданию собственной, очень четкой, эстетики и технологической повестки.

ONVO: Рецепт успеха от «Теслы Китая»

ONVO (乐道, Ledao — «Путь радости») — это стратегически важный суббренд от NIO. NIO уже зарекомендовал себя как премиум-игрок с упором на батарейные технологии и сменные станции. Зачем им ONVO? Чтобы победить Tesla Model Y на ее же поле.

ONVO L60 — это не просто кроссовер, это продукт глубокого анализа рынка:

  • Доступный Премиум: ONVO наследует архитектуру NIO, но оптимизирован для массового потребителя. Это позволяет предложить передовые технологии (как, возможно, 900-вольтовую архитектуру в старших моделях) за гораздо меньшую цену. Это как если бы ты мог купить костюм, сшитый в ателье, но по цене масс-маркета.

  • Семейный Фокус: Дизайн и интерьер нацелены на семейный комфорт. Здесь нет излишнего «космоса», который может отпугнуть. Jiāyòng hé shūshì (家用和舒适) — «семейный и комфортный» — вот их девиз. Огромное пространство для ног задних пассажиров и акцент на практичности.

  • Экосистема: Самое важное — они интегрированы в экосистему NIO, которая включает знаменитые станции быстрой смены батарей. Для меня, Александра Стрельникова, живущего в Китае, это колоссальное преимущество, которое дает покупателю уверенность в завтрашнем дне.

WEY: Когда «Искусственный Интеллект» встречается с «Роскошью»

WEY (суббренд Great Wall Motor) — это совсем другая история. Если ONVO — это про чистую электрификацию и экосистему, то WEY — это про комфорт, гибридные технологии и борьбу с европейским D-классом.

Возможно, под GWMAiO имелся в виду высокий уровень интеллектуализации (AI), который GWM внедряет в свои флагманские модели (WEY 05, 07).

  • PHEV как мост: WEY делает ставку на Plug-in Hybrid. Для российского рынка и европейских регионов, где инфраструктура зарядки еще не дотягивает до уровня Шанхая или Пекина, PHEV — это идеальный компромисс. Ты можешь проехать 100-150 км на электротяге по городу, а на трассе подключить ДВС.

  • Качество салона: WEY — это про тактильное ощущение. Кожа наппа, многослойное остекление, системы массажа. Они поняли, что «премиум» — это не только шильдик, но и то, что ты чувствуешь каждый день.

  • Безопасность GWM: WEY 05 получил высокие оценки Euro NCAP, что устраняет главный стереотип о китайских машинах («небезопасно»). Они доказывают, что могут делать машины, соответствующие самым строгим мировым стандартам.

Мой взгляд из Гуанчжоу: От «Chūcài» до «Jīngpǐn»

Когда я посещаю китайские автовыставки, а потом еду на фабрику, я вижу, как изменилась ментальность. Раньше делали chūcài (粗材) — грубые, кое-как сделанные вещи. Теперь делают jīngpǐn (精品) — изысканные, высококачественные продукты.

Это как в гастрономии:

Я раньше пробовал китайские машины, и они были как dà pángzi miàn (большая миска лапши). Насыщает, но нет изюминки.

ONVO и WEY — это как zhēng yú (рыба на пару). Простая, но в ней важен каждый нюанс: свежесть рыбы, качество соуса, точность времени приготовления. Это требует мастерства. Китайский автопром достиг этого мастерства.

Я могу сказать одно: при поиске поставщиков для RusTransChina я часто общаюсь с фабриками-поставщиками автокомпонентов. Они работают с ONVO и WEY. И требования к качеству, к системе ВЭД, к таможенной чистоте компонентов — космические. Это уже не шутки.

Интересно ваше мнение: Учитывая, что китайские бренды, такие как WEY, активно используют гибриды, а ONVO строит свою электро-экосистему, какая из этих стратегий развития автопрома кажется вам более перспективной для России в ближайшие 3-5 лет? Гибрид или чистый электрокар?

 

 Обзор каталога поставщиков сайта https://www.11467.com/

Сайт https://www.11467.com/, известный как 顺企网 (Shunqi Net), представляет собой китайскую онлайн-платформу B2B (business-to-business), которая функционирует как каталог поставщиков и электронная торговая площадка. Основная цель сайта — предоставить предприятиям возможность публиковать информацию о своих товарах и услугах, искать деловых партнеров, а также получать доступ к обширной базе данных компаний и продукции. Платформа позиционирует себя как бесплатный сервис, аналог онлайн-желтых страниц (114黄页), ориентированный на поддержку бизнеса в Китае и за его пределами. Давайте разберем ключевые аспекты этого ресурса.

Общая информация о платформе

顺企网 был запущен как бесплатная платформа для публикации информации о поставках, закупках и создании корпоративных профилей. Сайт зарегистрирован в провинции Гуандун (Китай), о чем свидетельствует его лицензия на ведение телекоммуникационного бизнеса (粤B2-20160116) и регистрация в ICP (粤ICP备12079258号). Основной аудиторией являются китайские компании, хотя платформа открыта для международных пользователей, желающих взаимодействовать с китайским рынком.
Платформа подчеркивает свою миссию: «助企业在商海一路顺风» — «Помогать предприятиям успешно плыть по морю бизнеса». Это отражает её цель упрощать торговые процессы, обеспечивать доступ к информации и способствовать деловым связям.

Структура каталога поставщиков

На сайте представлен обширный каталог компаний, организованный по регионам и отраслям. Основные разделы включают:
  1. Предприятия по регионам:
    • Каталог охватывает все крупные города и провинции Китая, включая Шэньчжэнь, Шанхай, Пекин, Гуанчжоу и другие. Например, раздел «Шэньчжэнь批发业黄页» (желтые страницы оптовой торговли Шэньчжэня) содержит список местных поставщиков с контактной информацией и описанием деятельности.
    • Пользователи могут искать компании по географическому признаку, что удобно для локальных или региональных сделок.
  2. Отраслевые категории:
    • Продукция и услуги разделены на множество категорий, таких как электроника, текстиль, химическая промышленность, машиностроение, сельское хозяйство, строительные материалы, игрушки и другие. По данным Tracxn, платформа предлагает информацию о более чем 3 миллионах продуктов.
    • Примеры: компании вроде «厦门御佳康电子科技有限公司» (Xiamen Yujiakang Electronics) или «内蒙古云拓电子商务有限责任公司» (Inner Mongolia Yuntuo E-commerce) представлены с указанием их специализации.
  3. Поставщики и закупки:
    • Раздел для публикации информации о поставках и запросов на закупку позволяет компаниям размещать объявления о товарах или искать поставщиков. Это делает сайт инструментом как для продавцов, так и для покупателей.
  4. Желтые страницы (114黄页):
    • Аналог традиционных справочников, этот раздел предоставляет базовую информацию о компаниях: адрес, телефон, иногда email и описание деятельности. Например, для компании «北京宝嘉恒基础设施投资有限公司» указаны её юридические данные и сфера деятельности.

Функционал и возможности
  1. Бесплатный доступ:
    • Платформа подчеркивает свою бесплатность, что отличает её от многих других B2B-сайтов, взимающих плату за премиум-функции. Пользователи могут публиковать информацию о товарах, создавать профили компаний и искать контакты без дополнительных затрат.
  2. Публикация информации:
    • Компании могут размещать данные о себе, включая описание продукции, контактные данные и запросы на закупку. Это делает сайт удобным для малого и среднего бизнеса, который ищет недорогой способ продвижения.
  3. Поиск и фильтрация:
    • Пользователи могут искать поставщиков по ключевым словам, регионам или отраслям. Например, запрос «深圳最新注册企业» (новые зарегистрированные компании Шэньчжэня) выдает список недавно созданных фирм.
  4. Мобильная доступность:
    • Сайт адаптирован для мобильных устройств, что подтверждено анализом SEO от Flunar (страница отмечена как mobile-friendly).
  5. Юридическая прозрачность:
    • На сайте указаны лицензии и предупреждения о том, что информация предоставляется компаниями самостоятельно, а пользователи должны проверять её достоверность перед сделками. Это снижает ответственность платформы за возможные мошенничества.

Преимущества
  • Широкий охват: Более 3 миллионов продуктов и тысячи компаний, что делает каталог одним из крупнейших в Китае среди бесплатных платформ.
  • Доступность: Бесплатный сервис привлекает малый бизнес и стартапы, которым не по карману платные платформы вроде Alibaba или Made-in-China.
  • Региональная специфика: Подробное деление по городам и провинциям упрощает поиск локальных поставщиков.
  • Простота использования: Интерфейс интуитивно понятен, хотя и ориентирован в первую очередь на китайскоязычных пользователей.

Недостатки
  • Асимметрия информации: Как и на многих B2B-платформах, данные о поставщиках не всегда верифицированы. Пользователям приходится самостоятельно проверять легитимность компаний, что может быть рискованно.
  • Языковой барьер: Основной язык — китайский, что ограничивает доступ для международных пользователей без знания языка.
  • SEO-проблемы: Согласно данным Flunar, скорость загрузки сайта на десктопах низкая, а XML-карта сайта отсутствует, что может затруднять индексацию поисковыми системами и снижать видимость для глобальной аудитории.
  • Конкуренция: Среди конкурентов — такие гиганты, как DHgate, Made-in-China и CCCME, которые предлагают более продвинутые инструменты и международную поддержку.

Сравнение с конкурентами
  • DHgate и Made-in-China: Эти платформы ориентированы на экспорт и международную торговлю, предлагают англоязычные интерфейсы и платные услуги для продвижения. В отличие от них, 11467.com остается бесплатным и локальным.
  • CCCME (China Chamber of Commerce for Import and Export of Machinery and Electronics): Более специализированная платформа с акцентом на машиностроение и электронику, тогда как 11467.com охватывает широкий спектр отраслей.
  • Алибаба: Глобальный лидер с огромной базой данных и платными функциями, в то время как 11467.com проще и доступнее для локального рынка.

Целевая аудитория
  • Малые и средние китайские компании, ищущие местных партнеров или клиентов.
  • Международные предприниматели, ориентированные на китайский рынок и готовые работать с китайским интерфейсом.
  • Логистические компании и трейдеры, которым нужны контакты поставщиков в Китае.

 
Каталог поставщиков на сайте https://www.11467.com/ — это полезный инструмент для бизнеса, особенно для тех, кто работает на китайском рынке и ищет недорогой способ найти поставщиков или продвинуть свои товары. Его сильные стороны — бесплатный доступ, широкий охват и простота использования — делают его привлекательным для малого бизнеса. Однако ограничения в виде языкового барьера, необходимости самостоятельной проверки данных и слабой оптимизации для международной аудитории снижают его конкурентоспособность по сравнению с глобальными платформами. Это локальный игрок, который отлично справляется со своей задачей в рамках Китая, но требует доработки для выхода на мировой уровень.

Основатель российско-китайской транспортной компании RusTransChina — Александр Стрельников. Китаист. Публицист.

Недавно экспресс-поезда «Китай-Европа», следующие из Китая в европейские страны, столкнулись с задержками при прохождении через территорию России. По данным авторитетного финансового издания, контейнеры, перевозимые этими поездами, начали задерживаться один за другим на российской таможне. Интенсивность досмотров значительно возросла, а сами процедуры проверки стали более сложными и длительными, что привело к скоплению грузов. Некоторые товары даже пришлось распаковывать для проверки, что еще больше усугубило ситуацию. Если раньше доставка занимала около 10 дней, то теперь сроки увеличились до двух месяцев и более. Эта ситуация вызвала общественный резонанс и вопросы: действительно ли российская таможня намеренно блокирует движение экспрессов «Китай-Европа» или за этими действиями стоит разумное объяснение? В данной статье мы постараемся исследовать и проанализировать возможные причины происходящего.

Экспресс «Китай-Европа» представляет собой железнодорожный канал, соединяющий Китай и Европу. Ранее маршрут этих поездов начинался из таких китайских городов, как Сучжоу, Ухань, Чжэнчжоу, Чэнду, Чунцин и Шэньчжэнь. Поезда следовали через пограничные станции, такие как Маньчжурия, Эренхот, Хоргос и Алашанькоу, далее пересекали Казахстан, Россию и Беларусь и прибывали в конечные пункты назначения — Лодзь и Варшаву в Польше, Нюрнберг и Дуйсбург в Германии, а также Мадрид в Испании. Основной груз, перевозимый этими поездами, связан с торговой деятельность между Китаем и Европой, хотя небольшая часть грузов направляется и в Москву. Тем не менее для России этот маршрут в основном играет роль транзитного коридора.

С момента своего запуска экспресс «Китай-Европа» получил широкое признание благодаря своим преимуществам перед морским и воздушным транспортом и стал предпочтительным выбором для крупных мировых логистических компаний. Транспортные компании, использующие этот маршрут, условно можно разделить на три категории. Первая — это предприятия с иностранными инвестициями, преимущественно ведущие европейские и американские логистические компании, которые занимаются бизнесом между Китаем и Европой. Вторая — сравнительно небольшие китайские компании, работающие как на европейском, так и на российском рынках, но с приоритетом на Европу. Третья — небольшие российские компании, специализирующиеся на перевозках между Китаем и Россией.
С началом российско-украинского конфликта традиционные маршруты экспрессов «Китай-Европа» напрямую не пострадали, однако некоторые иностранные компании приняли решение прекратить использование этого пути. Такое поведение кажется отклонением от их собственных экономических интересов. На фоне конфликта Европа и США ввели санкции против России, затронувшие в том числе судоходный сектор: услуги по перевалке грузов в Россию были запрещены, что фактически парализовало судоходную деятельность в Санкт-Петербурге. Кроме того, европейские и американские авиакомпании начали обходить российское воздушное пространство. В условиях всеобъемлющих санкций против России со стороны различных секторов экономики действия иностранных логистических компаний, приостановивших использование железнодорожных маршрутов «Китай-Европа», не выглядят чем-то из ряда вон выходящим.
Российско-украинский конфликт также повлиял на потребности воюющих сторон в материалах. Эти потребности охватывают не только оружие и технику, используемые непосредственно в военных операциях, но и множество ресурсов двойного назначения — как военного, так и гражданского. К ним относятся химическое сырье, комплектующие для беспилотников и другие подобные товары. Даже такие, казалось бы, гражданские изделия, как рации, пуленепробиваемые пластины, камуфляжная форма и военные ботинки, стали незаменимыми на поле боя из-за их потенциальной военной ценности.

Учитывая значительную поддержку, которую Польша и другие страны ЕС оказали Украине в 2022 году во время конфликта, а также открытую антироссийскую позицию Польши, Россия 9 марта 2022 года издала Приказ № 313. Этот документ детализирует категории товаров, запрещенных к транзиту через Россию, чтобы предотвратить их использование в поддержку Украины. В свою очередь Европа, как мера предосторожности, ввела правила, запрещающие ввоз определенных товаров в Россию, даже если конечным пунктом назначения является Китай. Это сделано для того, чтобы исключить риск перехвата материалов Россией во время транспортировки. В результате многие товары потеряли возможность следовать через Россию по первоначальным маршрутам.

Со временем, несмотря на продолжающийся конфликт, некоторые морские пути в Россию начали постепенно восстанавливаться. Однако даже если перевозимые товары не подпадают под санкции, иностранные логистические компании продолжают избегать использования традиционного маршрута экспресса «Китай-Европа» через Россию, демонстрируя явное уклонение. В качестве альтернативы в рамках международного сотрудничества был создан Транскаспийский железнодорожный маршрут, известный как «Средний коридор» или «Южный проход». Этот маршрут начинается в Хоргосе и Алашанькоу, проходит через Казахстан, затем грузы перегружаются в порту Актау на Каспийское море, далее следуют в Баку в Азербайджане, по железной дороге в Грузию, через Стамбульский пролив в Турцию и либо попадают в средиземноморские порты, либо продолжают путь через балканские страны до Европы. Однако из-за необходимости пересечения нескольких стран сроки и стоимость этого маршрута значительно уступают первоначальному. В последнее время в порту Актау наблюдаются серьезные заторы, практически парализующие движение.

С макроэкономической точки зрения логистические компании с иностранным финансированием предпочитают использовать «Средний коридор» в своей стратегии. Китайские компании также выбирают этот маршрут для транспортировки товаров, подпадающих под санкции с обеих сторон. На карте маршрутов экспресса «Китай-Европа» сплошные зеленые и красные линии обозначают традиционный путь через Россию, а красная пунктирная линия — «Средний коридор», обходящий Россию.

Поскольку санкции заблокировали каналы внешней торговли России, часть грузов, ранее перевозимых из Китая в Россию морским и воздушным транспортом, вернулась на первоначальный маршрут экспресса «Китай-Европа». Это изменило структуру грузопотока: доля перевозок между Китаем и Европой сократилась, а доля между Китаем и Россией увеличилась. Первый вид транспортировки чаще осуществляется китайскими компаниями, второй — совместными усилиями китайских и российских операторов.
Причины усиления мер по изъятию грузов российской таможней связаны с этими изменениями. В отчете упоминается, что более 1000 контейнеров застряли, хотя автор не смог подтвердить достоверность этих данных. Однако известно, что общий годовой объем перевозок экспрессов «Китай-Европа» составляет 2,07 миллиона стандартных контейнеров, что при пересчете на 40-футовые контейнеры эквивалентно примерно 1 миллиону единиц. Если данные о 1000 контейнерах верны, то уровень досмотра составил бы 1 на 1000, или 0,1%. В реальности распаковочный осмотр — это стандартный механизм таможенного контроля в любой стране. Чтобы определить содержимое контейнера, его необходимо вскрыть, а для этого грузы временно складируются в зоне таможенного контроля.
Китайская таможня также проводит распаковочные проверки транзитных грузов, и хотя точной статистики частоты таких проверок нет, она значительно превышает 0,1%. Это необходимая мера для контроля трансграничного товарооборота. Если российская таможня проверяет лишь 1 из 1000 контейнеров, это могло бы указывать либо на недостаточную строгость, либо на высокий уровень доверия к товарам экспресса «Китай-Европа», что привело к сокращению проверок. Однако данные свидетельствуют об обратном: интенсивность досмотров значительно возросла. Ранее российская таможня обнаружила среди грузов, направлявшихся в Польшу, такие предметы, как детали для беспилотников, камуфляжная одежда и военные ботинки — товары, пригодные для военного использования. Это указывает на то, что польские компании могли закупать у Китая материалы для поддержки Украины, планируя их транзит через Россию с последующей переправкой на Украину. Такие случаи неприемлемы для российских властей.

Закупка товаров через польские компании — удобный вариант для Украины и Европы. К 2022 году в Польшу переехало более миллиона украинцев и свыше 10 000 украинских компаний. Продажа камуфляжной формы и военных ботинок польским компаниям не нарушает китайское законодательство, учитывая нейтральную позицию Китая в конфликте. Однако транспортировка таких чувствительных товаров через Россию на экспрессах «Китай-Европа» кажется неразумной и способна спровоцировать реакцию Москвы. Возникает вопрос: допустимо ли использовать на посылках в Польше украинские адреса?

Логистическая компания, вовлеченная в этот процесс, могла быть китайской, но ответственность не обязательно лежит на ней: отправители и получатели могли предоставить ложные данные. Международная торговля сложна и полна скрытых методов, а китайские экспортеры часто недостаточно осведомлены о контроле логистики, перекладывая вопросы на иностранных получателей. Это поднимает более широкий вопрос о зависимости цепочек поставок от иностранных предприятий, который требует отдельного обсуждения.
Детали этого инцидента требуют дальнейшего расследования. Чтобы предотвратить подобные ситуации, 15 октября 2024 года Правительство России выпустило Постановление № 1374, расширяющее перечень запрещенных к транзиту товаров, дополняя Постановление № 313 от 15 марта 2023 года. В список вошли механические и электронные изделия, а также камуфляжная одежда, с акцентом на контроль товаров двойного назначения.

Российская таможня имеет право задерживать товары, предположительно относящиеся к двойному назначению, и проводить проверки на любой железнодорожной станции. Чаще всего изымаются товары с кодом 84 (электромеханические изделия), что объясняется их потенциальным использованием в беспилотниках, активно применяемых в конфликте. Это стандартная практика таможенного контроля, основанная на суверенных полномочиях страны, и применяется также в Китае и США.
Хотя российская таможня несовершенна и иногда допускает излишние штрафы или задержки, эти проблемы не уникальны — они встречались и в работе китайской таможни до внедрения современных технологий и оптимизации процессов. Задержки и дополнительные расходы обычно ложатся на грузополучателя, что является общепринятой практикой в отрасли. Китайские компании часто используют предоплату для управления рисками, а в некоторых случаях получают поддержку от Министерства торговли и МИД Китая.
В этом инциденте польские компании действовали в интересах Украины, Россия блокировала потенциальные поставки военных материалов, а Китай сохранял нейтралитет. Отчет, опубликованный 27 января 2025 года, вскоре после инаугурации Трампа, акцентирует внимание на задержках, но умалчивает о причинах усиления контроля Россией, что может указывать на информационную предвзятость. Вопрос о сроках публикации вызывает предположения о влиянии общественного мнения в контексте возможных переговоров Трампа с Путиным.

Секторы внешней торговли и логистики Китая сталкиваются с вызовами, требующими оптимизации. Китайским СМИ важно способствовать здоровому развитию этих отраслей через объективный анализ и стратегические рекомендации.

Основатель российско-китайской транспортной компании RusTransChina — Александр Стрельников. Китаист. Публицист.

Задержки китайских грузов в России: вызовы и стратегические последствия для международной торговли

В конце 2024 года российская таможня начала масштабные проверки и задержания транзитных грузов, следующих через территорию России по маршруту Китай–Европа. По данным издания Caixin, более 1000 контейнеров с китайскими товарами оказались заблокированы на российской территории. Эта ситуация не только вызвала серьезные проблемы для китайских экспортеров и европейских импортеров, но и стала важным моментом в 28-летней стратегии Китая по диверсификации торговых маршрутов и снижению зависимости от российских транзитных коридоров.

Причины задержания грузов

Россия объясняет ужесточение таможенного контроля необходимостью предотвращения поставок военных грузов на Украину. В октябре 2024 года был принят новый закон, расширяющий список товаров, запрещенных к транзиту через территорию России. Под усиленный контроль попали не только товары двойного назначения, но и гражданские товары, такие как одежда и обувь. Это привело к задержкам на несколько месяцев, что вызвало недовольство китайских экспортеров и европейских импортеров.

Однако многие аналитики видят в этих действиях не только меры безопасности, но и попытку России усилить свое влияние в торговых отношениях с Китаем. Экономическое давление, вызванное санкциями и последствиями российско-украинского конфликта, заставляет Россию искать дополнительные источники доходов, включая штрафы и пени за простой контейнеров.

Последствия для китайско-европейской торговли

Задержки грузов на российской таможне создали серьезные проблемы для китайских компаний. Многие из них столкнулись с финансовыми потерями из-за простоев и штрафов, а также с риском потери европейских клиентов, которые могут переключиться на других поставщиков. Кроме того, такие инциденты подрывают доверие к маршруту Китай–Европа через Россию, который ранее считался надежным и эффективным.

Стратегический ответ Китая

Китай уже давно осознавал риски, связанные с зависимостью от российских транзитных маршрутов. Еще в 1997 году на Парижской конференции Китай, Кыргызстан и Узбекистан подписали меморандум о строительстве железной дороги Китай–Кыргызстан–Узбекистан. Этот проект, который долгое время откладывался из-за противодействия России, наконец начал реализовываться в 2024 году. Новый маршрут не только снизит зависимость Китая от российских транзитных коридоров, но и усилит влияние Китая в Центральной Азии.

Кроме того, Китай активно развивает другие альтернативные маршруты, такие как морские пути через Южно-Китайское море и Индийский океан, а также сухопутные коридоры через страны Центральной Азии и Ближнего Востока. Эти меры позволяют Китаю диверсифицировать свои торговые пути и снизить риски, связанные с геополитической нестабильностью.

Задержки китайских грузов на российской таможне стали серьезным вызовом для логистической отрасли, но они также подчеркивают важность стратегического планирования и диверсификации торговых маршрутов. Китай, благодаря своей долгосрочной стратегии, уже начал принимать меры для снижения зависимости от российских транзитных коридоров. В условиях меняющейся геополитической обстановки такие шаги становятся необходимыми для обеспечения устойчивости и безопасности международной торговли.

Cитуация с задержками грузов в России стала важным уроком для всех участников международной торговли. Она напоминает о необходимости гибкости и адаптивности в условиях нестабильной геополитической обстановки. Для Китая это также стало стимулом к дальнейшему развитию инфраструктуры и укреплению своих позиций на международной арене.

Продавцы «Яндекс Маркета» получили полный контроль над стоимостью доставки DBS-товаров

Теперь продавцы на «Яндекс Маркете», работающие по модели DBS (delivery by seller — доставка силами продавца), могут самостоятельно устанавливать стоимость подъема на этаж для заказов тяжелее 30 кг и объемом более 0,5 м³, сообщает пресс-служба маркетплейса.

Ранее тарифы определялись площадкой, но в 2024 году продавцы уже получили возможность устанавливать цены на доставку крупногабаритных товаров. С 21 февраля 2025 года настройка тарификации стала доступна для всех DBS-продавцов, а теперь они могут отдельно назначать цену за подъем.

Постепенный переход к новой системе показал, что продавцы лучше понимают специфику транспортировки своих товаров и могут предлагать более справедливые и выгодные для покупателей условия. Если продавец не задаст свою стоимость, платформа рассчитает ее по стандартным тарифам.

Новости из Китая 01.03.2025

В автомобильной отрасли Китая наблюдается активное развитие, сопровождающееся значительными изменениями в политике, технологиях и рыночных стратегиях. Министерство промышленности и информатизации Китая недавно ввело новые правила, направленные на регулирование маркетинга автономных транспортных средств. Эти правила запрещают производителям преувеличивать возможности автономного вождения в рекламных материалах и требуют внедрения систем ограничения функций, если водитель неправильно использует автономные системы. Это решение отражает стремление правительства повысить безопасность и прозрачность в быстрорастущем сегменте умных автомобилей, что может повлиять на маркетинговые стратегии крупных игроков, таких как Tesla, Xiaomi и Li Auto.

В то же время Mercedes-Benz China объявила о сокращении 15% персонала, предложив увольняемым сотрудникам щедрые компенсации по схеме N+9. Это решение связано с необходимостью оптимизации бизнеса в условиях растущей конкуренции на рынке электромобилей. Сокращения могут быть частью стратегии компании по переориентации на более устойчивые и технологически продвинутые модели.

Технологические инновации продолжают оставаться в центре внимания. Tesla начала распространение обновления FSD (Full Self-Driving) версии 13.2.6 в Китае, что свидетельствует о стремлении компании укрепить свои позиции на одном из крупнейших рынков автономного вождения. В то же время китайские производители, такие как Xiaomi и Li Auto, не отстают, выпуская собственные обновления для систем автономного вождения. Xiaomi представила обновление 1.5.5, а Li Auto анонсировала версию 7.1, которая, по заявлениям компании, позволяет достичь «нулевого вмешательства» на 100 км. Эти разработки подчеркивают растущую конкуренцию в области автономного вождения, что стимулирует дальнейшее развитие технологий.

На международной арене китайская компания Guoxuan представила мобильную зарядную станцию для электромобилей в Словакии, получив поддержку премьер-министра страны. Этот шаг демонстрирует стремление Китая расширять свое влияние в области инфраструктуры для электромобилей в Европе, особенно в странах с недостаточно развитой сетью стационарных зарядных станций.

Xiaomi продолжает укреплять свои позиции на рынке электромобилей, представив новый флагманский электрокар SU7 Ultra по цене 529 900 юаней. Модель позиционируется как конкурент премиальным электрокарам, таким как Lotus EMEYA, и оснащена передовыми системами автономного вождения и мощной батареей, обеспечивающей запас хода до 800 км. Выход Xiaomi на рынок электромобилей усиливает конкуренцию в сегменте премиальных электрокаров, что может привести к дальнейшему снижению цен и улучшению технологий.

Li Auto и Xpeng также активно развивают свои технологии. Li Auto анонсировала обновление OTA 7.1, которое улучшает функциональность автономного вождения, а Xpeng представила новую версию своей операционной системы, обещая более плавную интеграцию с мобильными устройствами пользователей. Эти обновления подчеркивают стремление китайских производителей к постоянному улучшению пользовательского опыта и технологической конкурентоспособности.

На фоне этих событий Tesla снизила цену на Model Y на 10 000 юаней, что может спровоцировать новую волну ценовой конкуренции на рынке электромобилей. Это решение может быть ответом на растущее давление со стороны китайских производителей, которые предлагают аналогичные модели по более низким ценам.

В целом, автомобильная отрасль Китая демонстрирует высокую динамику развития, сочетая технологические инновации, государственную поддержку и жесткую конкуренцию. Эти факторы способствуют формированию устойчивого и конкурентоспособного рынка, который продолжает привлекать внимание как местных, так и международных игроков.

Доля новых брендов из Европы может вырасти до 50%, а бренды из Турции и СНГ больше не готовы открываться в России с нуля.

Всего в Россию собираются зайти 25 новых марок, 12 из которых – европейские, сообщают в CoreXP. Результат, который ожидали от Ketroy, Damat Tween, Ipekyol и Twist, не оправдал ожиданий и привел к уходу с российского рынка. Однако, общее число турецких брендов с 2022 по 2024 выросло с 11 до 24. Крупнейшие марки, такие как Coton, Colin’s и LC Waikiki в ближайшие годы планируют открыть () более 100 точек.

Зато 7 новых брендов из ОАЭ планируют открытия в России. В прошлом году страны не было в списке новых брендов. Не факт, что это одёжные марки, доля фэшн составляет 79% планируемых открытий. Но видим, что партнерство укрепляется на фоне регулярных анонсов об открытии наших брендов в Дубае.

Что касается Европы, контрагенты, работающие с брендами из Италии, Германии и Франции, пытаются открыть свои точки. Для массового выхода препятствием будет дефицит качественных площадок. Вакантность в торгцентрах Москвы снизилась на 4 п. п., до 8% и почти достигла допандемийного уровня. А бренды, кто впервые хочет выйти в Россию, все-таки рассматривают топовые ТЦ с минимальной вакантностью.

Присоединяйтесь к нам в этом увлекательном путешествии по Китаю с Рустрансчина и откройте для себя удивительный мир Китая!



Видео от Alexander Strelnikof

Присоединяйтесь к нам в этом увлекательном путешествии по Китаю с Рустрансчина и откройте для себя удивительный мир Китая!



Видео от Alexander Strelnikof

TOP