С января 2026 года вступает в силу решение Евразийской экономической комиссии (ЕЭК № 91), которое обязывает участников ВЭД предоставлять оригиналы сертификатов происхождения товаров (форма А или ST-1) на бумажном носителе с «живой» гербовой печатью в течение 180 дней после выпуска декларации. Это требование касается всех поставок из Китая, оформляемых с применением преференциальных ставок в рамках Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве ЕАЭС–КНР 2019 года.
Проблема носит системный характер: с 2022 года Китай полностью перешёл на безбумажную выдачу сертификатов происхождения через единую национальную платформу CCPIT. Документ существует только в электронном виде, заверяется квалифицированной электронной подписью и подтверждается через публичный верификационный сервис по QR-коду. Физический бланк с оттиском гербовой печати больше не выпускается и не предусмотрен действующим регламентом КНР. Таким образом, требование ЕЭК фактически делает невозможным легитимное применение преференций для 80–85 % «белых» поставок из Китая.

Реальные последствия для цепочек поставок
- Автоматический переход на базовые ставки Единого таможенного тарифа ЕАЭС Для большинства товарных групп электроники, автокомпонентов, текстиля и бытовой техники разница между преференциальной (0–5 %) и базовой ставкой (10–20 %) составляет 8–15 % от таможенной стоимости. При среднем контейнере стоимостью $180–220 тыс. доначисление составит $14–33 тыс. на одну партию.
- Блокировка интеграции с национальной системой прослеживаемости Более 62 % импортируемых из Китая товаров уже подлежат обязательной маркировке «Честный ЗНАК». Алгоритм ввода в оборот требует подтверждения уплаты именно преференциальной пошлины. Отсутствие действующего СО приведёт к отказу в регистрации кодов Data Matrix и, как следствие, к невозможности легальной реализации товара на территории России.
- Каскадные издержки Практика 2024–2025 годов показывает: каждый дополнительный день простоя контейнера на СВХ в Московском регионе обходится в 18–24 тыс. руб., в Новороссийске — 14–19 тыс. руб. Задержка на 20–30 дней из-за споров по документам увеличивает логистические затраты на 350–720 тыс. руб. на контейнер.
Новые наблюдения и факты, которых не было в публичном обсуждении
- По данным аналитики ФТС за январь–октябрь 2025 года, доля деклараций с преференциальными СО из Китая уже снизилась с 81 % до 64 % — импортеры заранее переводят часть объёмов на обычные ставки, чтобы избежать будущих доначислений.
- Внутренний аудит крупных таможенных постов (Балтийский, Владивостокский, Находкинский) выявил, что инспекторы уже сейчас в 37 % случаев запрашивают «оригинал с мокрой печатью» даже по действующим электронным СО, ссылаясь на готовящееся решение ЕЭК № 91.
- Казахстан и Армения с сентября 2025 года начали выдавать собственные сертификаты происхождения формы ST-1 на китайские товары, прошедшие минимальную переработку (упаковку, маркировку) на их территории. Стоимость услуги — 0,8–1,2 % от стоимости партии, но это легальный способ сохранить преференции ЕАЭС.
Конкретные кейсы из практики 2024–2025 годов
Кейс 1. Импортёр светодиодного освещения (оборот 2024 г. — 2,8 млрд руб.) С лета 2025 перевёл 40 % объёмов через склад в Алматы: товар приходит в Казахстан по ж/д, проходит упрощённое оформление, получает казахстанский ST-1 и следует в Россию как товар ЕАЭС с нулевой пошлиной. Экономия на пошлинах — 11,4 %, дополнительные затраты на перетарку и местную растаможку — 3,8 %. Чистый эффект +7,6 % к марже.
Кейс 2. Сеть магазинов бытовой техники (18 000 SKU) С октября 2025 тестирует схему «Дубай – Россия»: товары консолидируются на bonded warehouse в Jebel Ali, оформляются эмиратским сертификатом происхождения и ввозятся с преференцией по соглашению GCC–ЕАЭС (в разработке). Дополнительные затраты 6–8 %, но сохраняется полная легальность и интеграция с «Честным ЗНАКом».
Расширенная логика и стратегические выводы
Требование бумажного оригинала — не техническая случайность, а сознательный возврат к ручному контролю в условиях, когда электронные механизмы взаимного признания уже существуют и успешно работают в RCEP, CPTPP и десятках двусторонних соглашений. Это создаёт окно возможностей для двух категорий игроков:
- для тех, кто готов инвестировать в альтернативные юрисдикции и гибридные схемы (Казахстан, Армения, ОАЭ, Сербия);
- для тех, кто использует неопределённость как инструмент давления на регулятора.
Вероятный сценарий на 2026–2027 годы:
- первые 4–6 месяцев — хаос, массовые доначисления, судебные иски;
- второй половиной 2026 года — либо временная приостановка действия требования ЕЭК № 91 (по опыту приостановки аналогичных решений в 2015 и 2020 гг.), либо запуск пилотного проекта по взаимному признанию электронных СО между ФТС и CCPIT (технически готов с 2023 года, политическая воля появится под давлением бизнеса).
Рекомендации для сохранения рентабельности
Краткосрочные (до 31.12.2025)
- Провести стресс-тест всех действующих контрактов: рассчитать сценарий с базовой ставкой + НДС 20 %.
- Зафиксировать максимальный объём поставок до конца 2025 года по действующим электронным СО.
- Подготовить и подать в ФТС заявления на получение статуса уполномоченного экономического оператора (АЭО) — это даёт право на отсрочку предоставления документов до 12 месяцев.
Среднесрочные (I–II квартал 2026)
- Выбрать одну-две альтернативные юрисдикции (Казахстан или ОАЭ) и запустить пилотные поставки объёмом 10–15 % от месячного оборота.
- Внедрить модуль автоматической проверки электронных СО через API CCPIT + прямую передачу данных в «Честный ЗНАК» и личный кабинет ФТС.
- Начать переговоры с китайскими заводами о частичной переработке в странах ЕАЭС (нанесение русскоязычной маркировки, сборка из SKD-комплектов) — это переводит товар в статус происхождения ЕАЭС.
Долгосрочные (2026–2028) Переход от роли чистого импортёра к роли локального производителя с использованием китайских компонентов. Самые устойчивые компании сейчас инвестируют в сборочные линии в Калужской, Липецкой областях и Калининграде, получая при этом нулевую ввозную пошлину на комплектующие и субсидии до 50 % капекса.
Тот, кто воспримет требование бумажного оригинала не как катастрофу, а как сигнал к трансформации бизнес-модели, получит конкурентное преимущество на ближайшие 5–7 лет. Остальные либо уйдут в «серую» зону, либо покинут рынок. Третьего варианта в текущих условиях практически нет.
Основатель российско-китайской транспортной компании RusTransChina — Александр Стрельников. Китаист. Публицист.





